励志!!父母开餐馆 华裔男子靠卖1500万个手机壳收入或达$3亿

这名价值数百万美元的公司 Casetify 的首席执行官华裔小哥分享了他排名第一的“被严重低估”的商业秘诀。

Wesley Ng 通过观察他的父母在HK经营他们的餐馆，学会了经营企业的基本原则。

“这显然没有风险投资支持，”这位 41 岁的老人笑着说。“生存最重要的是什么？利润。”

Ng 现在以同样的理念经营着自己的公司 Casetify。这个科技配件品牌总部位于HK，以其种类繁多的时尚手机壳而闻名。

它归结为一件事：盈利！盈利！

根据 Ng 的说法，Casetify 今年有望带来 3 亿美元的收入。迄今为止，Casetify 表示已在全球售出超过 1500 万个手机壳。

“归结为一件事，那就是盈利。直到现在盈利仍然被严重低估。”他在一次虚拟采访中 告诉CNBC Make It 。

“对于一些公司来说，他们必须烧钱来发展业务，但不是所有的公司都要这么做。我不认为在 B2Cs （企业对消费者）中你需要燃烧这么多资本来增长。如果你认为那是你所需要的，那你的方向就不对了，”Ng 补充道。

“从你的父母那里学习如何经营企业。经营一家赚钱且有利可图的企业。这就是要走的路。”

Ng 分享了更多关于他如何将副业变成价值数百万美元的生意的重要秘诀。

Casetify 于 2011 年首次作为电子商务平台推出，允许客户使用 Instagram 照片定制手机壳。

此后，它扩展到销售科技配件，同时与全球艺术家、迪士尼等公司合作，现在又与 Blackpink 等 K-pop 团体合作。

“我们的用户想要的不仅仅是定制，他们希望将其用作个人广告牌、创意画布……并表达他们的身份。”

回顾过去，Ng 表示他从未预料到他和他的联合创始人以 200,000 美元的初始资本“以非常精简的方式”创办的企业会取得如此成功。

“我们做事总是从公司的利益出发，而不是股东的利益。那是两件不同的事情。”

鉴于全球通货膨胀和迫在眉睫的经济逆风，Ng 表示，Casetify 一直“很幸运”没有得到大量风险投资支持，否则它会让公司为“不切实际的目标”做准备。

“我们做事和经营总是出于公司的利益，而不是股东的利益。这是两件不同的事情，”他解释道。

“我们没有过度投资以换取不必要的增长。所以非常幸运，我们很健康，但我们仍然非常谨慎。”

即便如此，Casetify 仍有雄心勃勃的计划——它的目标是在未来两年内开设 100 家零售店，Ng 说。

他补充说，目前全球有 21 家商店，客户可以在那里设计自己的手机壳并“在 30 分钟内拿到它”。

据报道，2021 年 6 月，该公司在运营 10 年后的第一轮融资中筹集 了“八位数”资金。

“所以你看，我们在技术上不需要筹集资金，这更像是一项战略投资，”Ng 说。

当被问及公司的估值时，他表示在 2021 年注资后估值“接近 10 亿美元”，这让 Casetify 离独角兽地位又近了一步。

至于公司的盈利能力，吴恩达毫不犹豫地回答：“这不是问题。它必须有利可图。”

过度分享你的问题

对于拥有广播设计背景的 Ng 来说，经营自己的公司自然会遇到很多挑战。

最大的障碍？学习制造业的绳索。

“我们如何才能在短时间内获得所有这些知识并将其应用到业务中？企业家必须具备的一项技能是能够在很短的时间内学会一些东西并且正确对待它，”他分享道。

他记得犯过的一个错误是购买了他的第一台工业打印机，结果证明这是一次错误的购买。

“这是关于给予和索取…您会惊讶地发现您可以从其他人的经验中学到很多东西。”

“我们损失了大约 50,000 美元，但我们仍然把那台机器留在这里作为提醒，我们了解到我们应该谦虚地去向有制造经验的人寻求帮助。”

公开谈论，甚至“过度分享”你作为企业家的问题，是 Ng 现在牢记在心的一课。

“我遇到了世界各地的企业家，亚洲的企业家们在面对我们遇到的问题时并不那么开放，不想自己看起来很虚弱，对吧？”

“但这非常重要。开诚布公地谈论问题，谈论你的学习，”他说。“这是关于给予和索取…你会惊讶地发现你可以从别人的经验中学到很多东西。”

创业“不适合所有人” 

作为一名企业家，Ng 承认这是一个被“美化”的头衔。

“这很重要，这就是你如何为世界带来颠覆和改善。但你必须问问自己，这真的适合你吗？它并不适合所有人。”

Ng 说，要确定它是否适合你，最好的方法是“与创始人密切合作”或加入一家小型初创企业以了解它的艰难程度。

“先了解它，不要管花多少时间，不要急于创业。” 

至于是什么让他成为一名企业家，Ng 分享说它正在创造他真正喜欢的产品。 <

“这归根结底是激情，我是一个有创造力的人，通过运营 Casetify，我能够打造一个品牌，希望能与同样拥有相同价值观的人们产生共鸣，”他补充道。