马云：希望把湖畔大学变成一个格局交流的地方

近日，145位企业家从1500多位报名者中脱颖而出，进入湖畔大学六届招生最终面试，能够被录取的只有40多位，录取率不足3%。

1月15日，阿里创始人、湖畔大学校长马云在对湖畔大学第六届候选学员最终面试时表示：“不要试图去证明自己比别人能力强，是因为不自信的人，才去证明自己的能力。大家要记住，你在找团队，团队应该找不同样的人。你把自己的能力放下，你要有一种新的能力，把大家团结起来，赋能别人能力。”

谈及具体办法，马云说：“聪明的人太多了，千万不要去跟人家比谁聪明，那真是自取其辱。这帮聪明的人没法在一起工作，但是我在他们就可以一起工作，这是一个强大的leadership能力。”

关于运营能力，马云说，把各种各样不同能力、不同性格的人团结起来，同时知道哪些人得离开、哪些人得放进来、哪些人得提升、哪些人得降下去。这种能力是运营能力，非常难。

据了解，今年进入最终面试的企业家，有搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛、米未传媒马东、UCCA尤伦斯美术馆馆长田霏宇等。

另外，在1月13日，马云还面向所有候选学员做招生演讲，谈及他眼里的企业家精神和湖畔大学。

从湖畔大学方面向澎湃新闻记者提供的信息来看，马云表示，未来是每个人最大的对手。没有传统的企业，只有落后的企业。没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始，对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始。

“我们进入电商之前，我没做过零售，没做过平台，没做过支付，没做过云，所有一切都是学习，并且找到了一批愿意学习的人。”马云说，大家都在等机会，机会到处都是，关键是你的眼光。绝大部分的人在这个世界上把机会做成灾难，只有很少的人把灾难变成了机会。

关于湖畔大学，马云表示，湖畔想做一所独一无二的学校。今天的中国需要企业家，但企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家，并且找到一种企业家精神传承的方法。

湖畔大学创立于2015年，由马云、柳传志等企业家亲自授课。湖畔大学招生，需要学员创业满3年、公司规模30人以上、年营收超3000万、企业纳税3年以上、3位推荐人。在分享中，马云解释了为什么湖畔大学招生要设置这些条件。

“我有一次到北大去讲，学生听得很高兴，大家觉得好笑。但是前面坐了二十几个人，每个人眼泪汪汪地笑，这些人全干过企业，他知道我在说什么，很多人不知道我在说什么。我说赚钱很容易，很多人觉得很好笑，觉得傻。赚钱容易吗？不容易。但不容易在哪儿？是创造价值难。”马云说，赚钱难，也不难，最难的是持久地赚钱；赚钱难，也不难，最难的是持久地创造价值。

对于很多商学院变成“圈子”，马云表示，“我们不需要这样的圈子，我们不需要钱，我们不需要项目，我们需要一个共同分享，在创业过程中、做企业过程中，担当、情怀、愿景、使命、价值观。”

“我们希望把湖畔变成一个情感交流、境界交流、格局交流的地方，我特反对湖畔大学同学之间互相做生意，少做生意、多做思想交流，同学之间借钱、同学之间互相做生意，都不靠谱。”马云说，湖畔大学希望办一个三百年的学校。

以下为湖畔大学整理的马云湖畔大学第六届招生演讲全文：

一，创业者最大的竞争对手是未来，愿意学习的人才能面向未来

未来是我们每个人最大的对手。

没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始；对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始。

所以我想我们湖畔要学习和研究的就是做企业的基本规律，把握未来判断的方法论。

中国老一代企业家里面，创业者、成功的人，几乎很少从MBA训练出来的，或者说在跨国公司里面做过高管出来的，都是大家一点点摸索、探索，对未来的判断，犯了无数的错误而走出来的。

在今天的形势下面，大家都做得很成功，依然选择到湖畔来学习，这种精神特别宝贵。

大家要记住，你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候，一个最重要的，不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事，而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。

我希望大家无论你进不进湖畔，永远保持这种学习的精神和学习的能力，因为只有会学习的人，愿意学习的人，才能够面向未来。

我们进入电商之前，我没做过零售，我也没做过平台，我们没有做过支付，没有做过云，所有一切都是学习，并且找到了一批愿意学习的人。