【人物】趙小蘭就職對華裔的影響到底有多大？

趙小蘭（Elaine Chao）於上周二被川普任命為下一任交通部部長。我們生活網上周也做了相關報道。令許多在美華裔好奇的是，這個華裔女部長是怎麼看待一些華裔十分關注的問題的，比如移民子女教育、升學等。其實，她去年曾接受過世界日報的訪問並就一些大家關心的問題做出回應。

出生在台灣 父親和江澤民是同學

趙小蘭，現年63歲，出生於台灣，於1961年，她8歲時隨父母 來到美國。她的父親來自上海，母親來自安徽。由於父親趙錫成的故國情懷及其與江澤民在上海交通大學的深厚友誼，趙小蘭與中國政府 高層有著良好的關係。趙小蘭曾多次訪問中國，受到過江澤民等國家領導人的親切會見。中國國家主席江澤民和國務院總理朱鎔基訪美期間，也在百忙中會見了趙小 蘭，並進行了親切的交談。

作為第二代華裔移民的趙小蘭對移民所關心的問題有切身體會。她也提到了華裔在美國入學標準的爭議問題，相信很多家長和學生們都會關注這個話題。亞裔想要在美國成功，需要具備什麼條件？如何面對挫折？她還談到了她父親對她們幾個姐妹的教育之道。在她擔任勞工部部長期間，她又是如何帶動更多的華裔參政，了解美國政界的？

1. 如何看移民改革現狀？

趙小蘭說：

沒有人會否認移民是振興美國經濟、保持動力的關鍵因素。 美國本是移民國家，除了美國原住民，我們都是從其他地方過來的。因為移民幫助豐富了美國的社會，讓其更有動力和競爭力。問題的關鍵在於現在在美國有1100-1300萬非法移民，這些人沒有合法證件就進入了美國。70%多的人來自拉丁美洲和南美洲，而大部分的亞裔都得排隊等候。美國是非常多元化的國家，民主的國家，人們總是會有不同的看法，移民問題大家一起討論，逐漸達成共識，找出解決方案。沒有全國性的討論就不可能會有全國性的解決方案。如果沒有全國性的共識，那麼移民問題就不能得到很好的解決。主要的一個問題就是大赦。對亞裔來說，我自身就經歷過移民。當初是我父親先來美國的。他當時很年輕，前途光明，充滿了希望和夢想。他參加了一個國家舉辦的考試，拿到了第一名，成為了船長後被派去美國。但我的母親、我和兩個妹妹都沒辦法來。因為他沒有經濟基礎，也無法給我們搬到簽證。我母親當時懷孕7個月，她對我父親說：「你先去美國吧。為我們全家能有一個更好的未來，我會在這裡好好照顧孩子們的。」我父親深受感動，也從中得到了極大的鼓舞。因此他一生都很感激我母親對他的支持，給與他的勇氣和愛。他能有今天的成就，也都歸功於我的母親。我自身在情感上也是對移民問題有很深的了解，在任何移民問題上，我們亞裔的情況都應該被考慮在內，在討論移民問題時，我們不該被拋到後面去。對於多數合法來美的移民，他們為了能和家人重逢，有的人要等二三十年的時間。這些情況都是需要被重視的。

2. 如何看待大學招生各族裔配額？

趙小蘭說：

我不認為自己一定是對的，但我的立場向來沒有變。我是哈佛校友會董事，了解大學是如何錄取學生了。從1960年開始，每個大學都會做社會實驗。也就是說他們試圖讓將學校內的族裔比例和國家的人口比例相符。亞裔只有5.7%，那就是說他們只允許5.7%的亞裔入學。如果他們很聰明、很有能力，就可能像哈佛大學那樣有22%的錄取率。那樣他們就變成了代表率過高的少數群體，這就代表本質上這些亞裔比其他群體的入學標準要高，我認為這個很不公平。美國是建立在公平和正義之上，錄取學生應該看的是他是否優秀。過去的優秀是以成績和學術表現來衡量的，亞裔知道這點後，總是努力取得最好的成績。於是學校就改規定了，說學生還必須是全面發展的，也就是說學生除了學習成績好，而且體育、音樂等也要好。好吧，沒問題。我們亞裔心裡明白怎麼回事兒了，我們也能做到。於是我們開始努力拉小提琴拉得很好，參加學生畢業紀念冊總編輯，成為學生會主席。但這些名校又改規定了。說這個還不夠，他們要有領導能力的人才，需要有義工精神。加州的SCA5太可怕了，我不想說出那所大學的名字，校方可能會惱怒的。不過他們想要開的班級是17%的西語裔、14%的非裔、6%的亞裔，剩下的是白人。如果你是亞裔，想要進入長春藤學校，成功幾率只有11%，如果你是白人，則成功率就是17%，非裔約33%，西語裔25%。亞裔的GPA普遍成績偏高，SAT、ACT的成績更好，這很不公平。超過65%的亞裔是新移民，我們亞裔是最大的新移民群體。我們充滿了抱負和勤奮的心，對國家的貢獻也很多。美國必須要堅守對每個人都公平的承諾。

3. 亞裔成功應具備的軟實力？

趙小蘭說：

我們剛來美國時，我的父母一直都強調我們該拓寬我們的視野，往遠看。我的父母教會我們第一，要學會如何觀察和聆聽你周邊的人，從他們身上學東西，要多注意觀察。第二，我的父母培養我們有好奇心，要問為什麼。每次我們問他時，他都會鼓勵我們自己去找到一個綜合的答案，而不是片面的。他會讓我們了解各方面的情況，了解可能產生的後果。就好比盲人摸象，我的父親總會讓我去了解一下整個大象是什麼樣的，而不是只摸到個尾巴就說大象是根繩子。這樣的思維方式，可以很好的幫助你適應，掌控新的環境。

4. 如何面對困境和挫折？

趙小蘭：

大家以為我一直來都是一帆風順的。其實不然，我也受到過歧視。特別是當我剛剛進入華盛頓政府工作的時候，我就是個無名小卒，沒有什麼來路，也不認識任何人。我申請義務加入里根先生的總統競選團隊，結果沒人要我，因為沒有人認識我。任何人都會經歷類似的沮喪和挫折，所以最重要的就是不要氣餒。那麼我就又要誇誇我父親了，我小時候，父親總會讓我幫他幹活，舉個手電筒啊，看著父親幹活。父親就會給我們講他在中國南京、上海等地的二戰時的故事。我們1979年回中國的時候，我在我祖父的村莊照了一張照片。每當我受挫折的時候，我就會從抽屜里拿出這張照片。告訴我自己，如果我的父親，祖父們都能在這樣的生活條件下能存活下來而且還活得很好，那我一定也可以。所以我認為每個人都應該有一樣能激勵他們，對他們很重要的東西。當失落時，能讓他們重新振作起來的東西。

5. 作了8年的勞工部部長，你的成就是什麼？

趙小蘭說：

第一，我想讓亞裔有信心在政府高層部門做事，讓他們相信他們有這個資格和能力。讓更多的亞裔可以在政府部門裡工作，從政界和非政界上都能讓他們對未來更有信心。
第二，我們努力向亞裔宣傳我們的各種政府項目，讓他們有更多的了解，以便他們更好的利用這些項目。政府部門有很多投標機會，但很多亞裔供應商都沒有參加投標。因為他們不知道怎麼參加投標，如何投標。所以我們會有一些會議，雖然我們不能把項目指定給某個供應商，那樣是違法的，但我們可以給他們一個指引，告訴他們如何投標，流程怎樣等等。
第三，就是工會的透明度。1959年頒布一個要求工會每年提交一份他們經濟報告的表格的法案。包括工會領導提交任何有利益衝突的報告。我們發現很多工會會員都希望有這樣的報告， 所以我們就開始執行這個法律了。
第四，培訓。因為我的國際背景，我知道美國的勞動力必須參與世界大環境中競爭。