勵志!!父母開餐館 華裔男子靠賣1500萬個手機殼收入或達$3億

這名價值數百萬美元的公司 Casetify 的首席執行官華裔小哥分享了他排名第一的「被嚴重低估」的商業秘訣。

Wesley Ng 通過觀察他的父母在HK經營他們的餐館，學會了經營企業的基本原則。

「這顯然沒有風險投資支持，」這位 41 歲的老人笑著說。「生存最重要的是什麼？利潤。」

Ng 現在以同樣的理念經營著自己的公司 Casetify。這個科技配件品牌總部位於HK，以其種類繁多的時尚手機殼而聞名。

它歸結為一件事：盈利！盈利！

根據 Ng 的說法，Casetify 今年有望帶來 3 億美元的收入。迄今為止，Casetify 表示已在全球售出超過 1500 萬個手機殼。

「歸結為一件事，那就是盈利。直到現在盈利仍然被嚴重低估。」他在一次虛擬採訪中 告訴CNBC Make It 。

「對於一些公司來說，他們必須燒錢來發展業務，但不是所有的公司都要這麼做。我不認為在 B2Cs （企業對消費者）中你需要燃燒這麼多資本來增長。如果你認為那是你所需要的，那你的方向就不對了，」Ng 補充道。

「從你的父母那裡學習如何經營企業。經營一家賺錢且有利可圖的企業。這就是要走的路。」

Ng 分享了更多關於他如何將副業變成價值數百萬美元的生意的重要秘訣。

Casetify 於 2011 年首次作為電子商務平台推出，允許客戶使用 Instagram 照片定製手機殼。

此後，它擴展到銷售科技配件，同時與全球藝術家、迪士尼等公司合作，現在又與 Blackpink 等 K-pop 團體合作。

「我們的用戶想要的不僅僅是定製，他們希望將其用作個人廣告牌、創意畫布……並表達他們的身份。」

回顧過去，Ng 表示他從未預料到他和他的聯合創始人以 200,000 美元的初始資本「以非常精簡的方式」創辦的企業會取得如此成功。

「我們做事總是從公司的利益出發，而不是股東的利益。那是兩件不同的事情。」

鑒於全球通貨膨脹和迫在眉睫的經濟逆風，Ng 表示，Casetify 一直「很幸運」沒有得到大量風險投資支持，否則它會讓公司為「不切實際的目標」做準備。

「我們做事和經營總是出於公司的利益，而不是股東的利益。這是兩件不同的事情，」他解釋道。

「我們沒有過度投資以換取不必要的增長。所以非常幸運，我們很健康，但我們仍然非常謹慎。」

即便如此，Casetify 仍有雄心勃勃的計劃——它的目標是在未來兩年內開設 100 家零售店，Ng 說。

他補充說，目前全球有 21 家商店，客戶可以在那裡設計自己的手機殼並「在 30 分鐘內拿到它」。

據報道，2021 年 6 月，該公司在運營 10 年後的第一輪融資中籌集 了「八位數」資金。

「所以你看，我們在技術上不需要籌集資金，這更像是一項戰略投資，」Ng 說。

當被問及公司的估值時，他表示在 2021 年注資後估值「接近 10 億美元」，這讓 Casetify 離獨角獸地位又近了一步。

至於公司的盈利能力，吳恩達毫不猶豫地回答：「這不是問題。它必須有利可圖。」

過度分享你的問題

對於擁有廣播設計背景的 Ng 來說，經營自己的公司自然會遇到很多挑戰。

最大的障礙？學習製造業的繩索。

「我們如何才能在短時間內獲得所有這些知識並將其應用到業務中？企業家必須具備的一項技能是能夠在很短的時間內學會一些東西並且正確對待它，」他分享道。

他記得犯過的一個錯誤是購買了他的第一台工業印表機，結果證明這是一次錯誤的購買。

「這是關於給予和索取…您會驚訝地發現您可以從其他人的經驗中學到很多東西。」

「我們損失了大約 50,000 美元，但我們仍然把那台機器留在這裡作為提醒，我們了解到我們應該謙虛地去向有製造經驗的人尋求幫助。」

公開談論，甚至「過度分享」你作為企業家的問題，是 Ng 現在牢記在心的一課。

「我遇到了世界各地的企業家，亞洲的企業家們在面對我們遇到的問題時並不那麼開放，不想自己看起來很虛弱，對吧？」

「但這非常重要。開誠布公地談論問題，談論你的學習，」他說。「這是關於給予和索取…你會驚訝地發現你可以從別人的經驗中學到很多東西。」

創業「不適合所有人」 

作為一名企業家，Ng 承認這是一個被「美化」的頭銜。

「這很重要，這就是你如何為世界帶來顛覆和改善。但你必須問問自己，這真的適合你嗎？它並不適合所有人。」

Ng 說，要確定它是否適合你，最好的方法是「與創始人密切合作」或加入一家小型初創企業以了解它的艱難程度。

「先了解它，不要管花多少時間，不要急於創業。」 

至於是什麼讓他成為一名企業家，Ng 分享說它正在創造他真正喜歡的產品。 <

「這歸根結底是激情，我是一個有創造力的人，通過運營 Casetify，我能夠打造一個品牌，希望能與同樣擁有相同價值觀的人們產生共鳴，」他補充道。