周四成為新周一？美國企業施行工作時間新政策……

去年，隨著新冠病毒突然席捲全球，美國各地的公司都在想方設法關閉辦公室，讓員工進行遠程工作。現在，與之相反的是，他們正在努力想辦法讓員工回來。

據美聯社報道，緊張情緒已經在一些公司開始蔓延，一些員工組織請願，甚至罷工，抗議被召回辦公室。在越來越多承諾「遠程工作」的職位招聘中，技術或客戶服務等高需求領域的許多工作者有了新的選擇。對於那些在疫情期間搬到離家更近的地方或尋找負擔得起的城市的人來說，「遠程工作」是一個誘人的前景。

休閑男裝公司Untuckit LLC的首席執行官克里斯·里科博諾(Chris Riccobono)說:「很多人搬了家，不想回來了。」

里克博諾說，他迫不及待地想讓他的100名員工回到位於曼哈頓蘇荷區(Soho)的辦公室，因為他相信這樣的工作效率和士氣都會更高。從9月份開始，該公司將要求這些員工周一、周三和周四到辦公室報到，希望這種「混合」時間表的靈活性能讓每個人都開心。

其他許多國家也在採取類似的回歸。亞馬遜等公司以及汽車製造商福特和通用汽車等公司已經承諾，將永久為辦公室員工採用一種混合方式。這些公司對內部調查和公開調查的回應顯示，絕大多數人都傾向於在家工作。

但實施混合型工作場所可能是一件令人頭痛的事情，從確定哪些角色最有利於遠程工作，到決定員工每周哪天需要待在辦公室，還有客戶會議要考慮。一些商業領袖認為，新員工在開始職業生涯或在公司開始新的生活時，需要有更多的辦公室時間。

據負責監控約2,600座大樓門禁卡清理工作的安全公司castle Systems估計，6月底美國十大城市寫字樓的平均入住率約為32%。

根據紐約市合作組織(Partnership for New York City)的最新調查，截至5月底，在曼哈頓，只有12%的員工返回辦公室。該組織的調查顯示，雖然大多數僱主會在夏季加快重返辦公室的計劃，但到9月份，近40%的辦公室員工仍將遠程辦公。

鑒於遠程工作僅是少數階層的一種選擇，這一趨勢引發了人們對經濟復甦不平等的擔憂。美國勞工部的月度就業報告顯示，因新冠大流行，6月份只有約15%的員工遠程辦公。大多數人還是在餐館、學校、醫院、工廠等需要他們親自到場的地方工作。

一些大型投資銀行是紐約市的頂級僱主和辦公空間租戶，它們採取了強硬的方式，正帶頭推動讓員工回辦公室。

摩根士丹利首席執行官詹姆斯•戈爾曼(James Gorman)在本月早些時候的一次會議上表示，如果人們還沒有在勞動節前走進辦公室，他會非常失望。

戈爾曼說：「如果你能去紐約的一家餐廳，你就能走進辦公室。」不過他承認，對於仍在努力解決兒童保育物流問題的父母來說，工作環境應該有一些靈活性。因為在新冠大流行期間，兒童保育服務出現了問題。

戈爾曼還明確表示，他不接受一些公司採取的「在任何地方工作」的心態，他說，想要在紐約市掙到薪水的員工應該在紐約市工作。摩根大通和高盛的首席執行官也發表了類似的言論，引發了有關他們是否會把員工掃地出門的激烈爭論。

遠程工作政策將在多大程度上影響招聘和留住員工，還有待觀察。但尋求靈活性的專業人士發現，他們有很多選擇。

數據分析師布雷西亞·楊(Brecia Young)是一個一歲孩子的母親。當她想從芝加哥一家小公司跳槽時，她有很多選擇。她接受了總部位於西雅圖的房地產公司Zillow的工作邀請，部分原因是該公司允許她在家工作，並留在芝加哥，她和丈夫在那裡有親戚可以幫助照顧孩子。

楊說:「搬到西海岸是可以考慮的，但確實很艱難。」她補充說，她的丈夫也不得不找一份新工作。「就通勤而言，我喜歡節省時間。我可以重新利用節省下來的90分鐘時間。」