快訊 | 福布斯 30Under30 榜單揭曉，東北妹子成獲獎第一中國人！
福布斯雜誌每年都會評選出全美最傑出的30名30歲以下的青年才俊。2017年東北妹子張璐成為獲得本獎項的第一個中國人。而在此之前，Facebook創始人Mark Zuckerberg，Snap（前Snapchat）創始人Evan Spiegel也曾獲得這項提名。
榜單用了這樣一句話介紹她：「現年27歲的張璐，來自中國，是矽谷風投界中極少有的女性」。
張璐希望把自己的NewGen Capital基金公司做成土生土長的矽谷基金的樣子，進入典型基金的投資成長退出鏈。
NewGen Capital的辦公室在斯坦福旁邊的大學路上，這裡是新基金聚集的地方，作為一個成立剛剛兩年的微型風投基金(Micro VC)，NewGen Capital還沒有大量的數據來展示自己的成績——被投公司成長需要時間，但現在管理了兩隻美元基金，投資的38家公司後續融資總額達到了1.8億美元，從某種程度上能夠證明這個行業對她的認可。
斯坦福創業課開啟投創路
和創投圈的接觸，始於她在斯坦福讀書時的創業課程。她在斯坦福時候的研究方向是納米材料生物感測器，自己有兩三個相關專利。2010年，她開始考慮把技術用在糖尿病早期檢測上，並藉此入選了斯坦福最著名的創業項目「Technology Venture Formation」。
這個項目的競選非常激烈，而進入課堂後就能享受到項目帶給她們的福利——矽谷一線的技術商業領袖和風投人們擔當他們的創業導師。
張璐是當屆入選學員中唯一的一個中國人，相比當時各種在商業模式上試圖革新的點子，張璐的硬技術吸引了不少人的注意，「很多人來和我聊天時，免不了聊起中國市場，但大部分人對於中國創業環境都是批評的態度，我經常忍不住和他們吵架」，張璐語速極快，說話直爽，典型的中國北方女生的模樣。
邊做學生邊創業，張璐花了兩年時間為公司與Kaiser這些醫療機構建立起合作關係，在項目進入FDA審批時，一家機構提出了收購邀約，張璐賣掉了這個項目，避開了後續冗長的審批流程。
竟然靠副業發了家
她最早並沒有想過要去做風險投資，畢業後的第一份工作是在灣區的半導體公司KLA-Tencor做市場推廣，「我想去看看美國大公司是怎樣的」，張璐說，沒有想過進入投資行業，「創業時候遇到過一些不太友好的VC，他可能依據我的年齡、性別做出不公正的判斷」。
但一家中晚期風投Fenox Venture Capital卻力邀她加入公司，張璐決定兼職試一試。這家公司一直希望投資張璐的公司，但由於只投中晚期公司，一直在等著張璐的公司成長起來，在得知她賣掉公司以後，就極力邀請她入伙做投資合伙人，負責技術方面的諮詢和投資，「公司創始人35歲，也非常年輕，我對於加入他們好像也並不反感」。
沒有想到的是，越來越多的人信任她在這個領域的工作，2014年前後，不斷有中國和美國資本找到張璐，希望成為她的LP，讓她把錢投入那些有前景的項目。張璐成立了NewGen Capital，邀請到美國最年輕的工程院院士之一、斯坦福終身教授鮑哲南以及矽谷的連續成功創業者Homan Yuen成為她的合伙人。
不像通常那些到帳拖拖拉拉的LP資金，張璐詫異的是，第一期基金的錢很快到帳，張璐也開始了她獨立的投資生涯。
「一開始不得不消耗以前的積累的資源」，2016年12月23日，張璐在大學路上的辦公室里回憶起基金起步的軌跡，辦公室里其它人都離開度假了。
開始投項目是在2015年，張璐說，周圍的前輩們看見她獨立門戶時，都願意幫她一把，包括NEA這樣的老牌機構，「他們可能想幫助我一下，他就說這個項目很好，我分你一點，所以我們當時獲得了很多這樣的機會，一開始投的項目反而比較多」。
亞裔女性闖矽谷不容易
一名非常年輕的亞裔女性，在矽谷並不容易。在這個技術公司雲集的地方，在社會話語權上，女性從來不在矽谷佔優勢。TechCrunch去年發布的報告顯示，在100家全球頂級風投機構里，只有7%真正進行投資的合伙人是女性，平均年齡是40歲以上，少數族裔更是少之又少。
除了早期依靠前輩們「分一杯羹」，張璐說她願意把事情系統化，建立系統的項目源，包括和企業孵化器以及高校的創新中心。
她在企業界早已有了一定的口碑，並擔任微軟以及NASA等孵化器的創業導師，也為她和這些孵化器建立起系統的合作帶來了便利。
在和高校創新中心建立合作時，她的合伙人鮑教授再次為她提供了幫助，鮑教授本身在學術圈有極大的聲譽，「而且她的學生在很多高校都是教授了，鮑教授引見後，他們都很願意跟我對話」。
任何領域都有相對封閉的圈子，尤其是風投行業，圈子裡面意味著最核心的信息、最優質的項目，要進入這個圈子並不是容易的事情，「經過他們介紹之後，再加上之前創業和投資積累的track record，這些人覺得我可能有些特殊之處，願意跟我她聊一聊」，張璐說。
很多時候她是幸運的，由於時刻保持著高效勤奮的作風以及所展示的超出這個年紀的能力，很容易贏得矽谷很多風投大佬的欣賞和尊重，這些人願意不遺餘力向自己的好友推薦她，以至於在一些場合遇到陌生人時，人們會說，「Oh，you are the Lu」（哎呀，你就是那個張璐）。
這些前輩們幫助讓張璐更為謹慎勤奮，「進入這個圈子以後犯錯是有成本的，如果做了不好的事情，你在這個圈子裡名聲就差了」
美女投資人不靠臉吃飯
張璐的微信朋友圈大多數時候都在發布被投公司的最新消息，風格勤奮克制，為數不多地兩次言辭嚴肅地帖子，都是關於媒體在她的名字前加上「美女投資人」的名號，而這一直是她努力擺脫的刻板成見，她希望大家把關注點集中於她做的事情上。
除了常見的獲取項目的方式，張璐也有自己獨特的辦法，大家戲稱這是她的「間諜網路」。張璐希望抓住一些大公司離職創業的成熟的創業者，「因為這類創業者不僅有很好的技術背景，也在工業界接受了很好的訓練，對技術，產品和市場的結合也有很好的理解。」。
而這類創業者並不好抓住，他們經過幾年工作積累普遍有些積蓄，通常是先自己拿二三十萬做，不會去大規模路演或者隨便接受投資，張璐說，及早發現這些人在做的項目尤為重要，她的方法是在大公司建立經理層級的聯絡人，讓這些人能夠時常向她通報身邊哪些同事離職創業。
這個信息網路有效又隱秘，這群人大多30歲左右，處於中層位置，這個群體能給她提供的信息是最有效的，公司人離職創業，主管等更高管理層往往是最後知道的，但這個群體可能被這些創業者詢問過要不要聯合創業，而這些人大多都懷揣一個創業的心，願意和張璐合作的原因也是希望從她這裡了解到整個行業的動向。
這個源頭推薦來的項目數名逐漸增多，而質量也非常優秀，」一開始可能還要我主動找他們去問，漸漸地他們遇到好項目也就推薦過來了」。
對於值得抓住的好項目，張璐不遺餘力，「有個項目我們足足緊跟了三個月才把錢放進去」，回憶起過去兩年投的38個項目，她說一個連續創業者的項目最為艱難。
這個創業者前一個項目被諾基亞以4億美金的價格收購，正屬於完全不缺錢的那類創業者，因為和團隊的聯合創始人相識，張璐在項目首次融資好不容易爭取到了部分份額，這個創業者只接受了她和NEA的投資，「就因為那個時候很多人不知道他又創業了，而NewGen Capital一直在關注他，所以在第一時間跟進，進入了第一輪」。
而在再次開放投資時候，外界已經知道他又在創業，成堆風投人力爭向他證明除了錢能夠帶來其它資源，力求入股，張璐足足花了三個月時，才爭取到和NEA以及8 VC一起進入這輪投資。
這個東北妹子野心勃勃
張璐一直強調自己是理科生思維，喜歡用系統和數據的方式做事情，「我們花了很多時間把各個網路建起來了，網路都建立好了很多事情就比較順了，它不是說不可重複的」。
她還嘗試建立內部的資料庫，包括盡調過的公司以及被投公司的信息放在裡面，想團隊內部和她的投資人分享。建立這個資料庫的初衷是為了團隊自我監控，用數據方式觀察團隊投資成績和進展，也包括項目發展情況，具備哪些資源又缺乏哪些資源，也包括行業數據，「我們有一半的資本是來自於中國的LP，通過資料庫的信息分享，我們之間的信息溝通也更高效，我不需要每天回答一樣的問題」，張璐說，「我很崇尚信息的透明度」。
無論搭建系統還是建立資料庫，都是大型基金才有的做法，這在某種程度上是張璐的野心，也代表了未來發展的可能性－－至少基礎已經打好。
無論是籌集自己還是找項目，大多數時候都張璐一己責任，她需要飛回中國和歐洲去見她的投資人，也要時常飛東岸參加會議，她正在準備下個月舉行的主流行業會議－－Super Return 大會，得到美國機構LP推薦，她將作為美國基金管理人（GP）的代表在大會上分享微型VC在美國的崛起，「這個會議非常封閉，匯聚了美國最頂尖的LP和GP團隊」。
對於張璐來說，這是業內對他們的認可，也是次很好的交流機會。在張璐的預想中，2017年會有更多的機會。
