美國華人200年 | 從王清福到趙小蘭,站在歷史的十字路口
180多年前在美國加州的華人金礦工人
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雅虎創始人之一楊致遠
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在冰天雪地里的華人鐵路勞工,攝於1860年代
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Julie Zhou, Facebook產品設計副總裁
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19世紀舊金山唐人街上的華人
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諾貝爾獎獲得者、前能源部部長朱棣文和奧巴馬總統在一起
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19世紀美國排華期間木雕畫描述一個白人婦女保護一個華人免受白人襲擊
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加州最高法院陪審法官劉宏威(右三)
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王清福(1847年-1898年)是出生於今中國山東省即墨市的政治活動家,記者,演說家和19世紀美國舊金山市最多產的作家。1873年,王清福作為第一批獲得美國國籍的中國人,在當時美國排華的形勢下,他致力於為美國華人爭取平等權利。現在的美國華人把王清福當作是華人的「馬丁·路德·金博士」,因為王清福在那個困難的時代為了維護美國華人的尊嚴和榮譽做出了極大的努力和巨大的犧牲。(來源:Wikipedia)
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前勞工部長、現交通部長提名人趙小蘭
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19世紀美國排華期間報紙上排華漫畫
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NBA球員、哈佛畢業生林書豪
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美國華人能夠有這樣的成就得益於美國社會的進步,更是與每一位華人努力向上,逐步建立起來了一個良好的華人品牌是分不開的。
美國以其相對先進的社會制度和大片未開發的土地吸引了世界上很多國家的人。當不同種族的人來到同一片土地上時, 大家有意無意中在進行一場種族品牌的競爭。
一百多年前的中國貧窮落後,連年的戰亂和饑荒更是雪上加霜,所以一些華人來到美國求生存。他們不懂英語,不了解美國的文化,男人們還梳著長長的辮子,他們的生活局限在自己的小圈子。在一些白人眼裡,華人是一群未進化的、怪異的、危險的、永遠也無法融入西方文明的外國人。白人有這樣的歧視性的看法當然和有些人惡意醜化華人有關,但我們也不能否認當時的華人確實有不足的地方。
由於當時美國華人的總體形象比較負面,努力向上的華人舉步維艱,為了成功,他們的付出要比白人多得多。儘管如此,還是有一些華人戰勝了困難,脫穎而出,他們的成功提升了華人的形象,形成了良性循環。
在往後的歲月里,大批受過中、高等教育的華人從台灣、香港、大陸以及世界各地來到了美國,這進一步提高了美國華人的平均素質。新老移民互相幫助,共同努力,終於獲得了今天的成就。
在慶賀所取得的成就的同時,我們也要看到我們還面臨著嚴峻的挑戰。我們的職業選擇範圍還很有限;上升到大企業、大學、政府機構高層主管的人並不多;華人政治代表更是寥寥可數;華人孩子上好大學越來越困難;華人感覺到在很多方面還受到不同程度的歧視。
這些問題嚴重地影響到美國華人,特別是我們下一代的進一步發展。這些挑戰實際上反映出了我們現有品牌的局限性,我們需要打造一個更優秀的華人品牌以對付新的挑戰。
種族歧視的深度分析
在一個多種族的國家,種族品牌至關重要,因為人們無意中會把一個人和他的種族聯繫起來。如果你受到過某一種族的人的幫助,你就會對該種族有好感;如果你受到過某一種族的人的傷害,你就會對該種族有不好的印象,這些都是人之常情。所以,每個人的一言一行都會直接或間接地影響到整個種族的群體形象。
種族歧視的英文是Racial Discrimination,它的字面意思是「有區別地對待不同種族的人」。在歷史上,種族歧視往往是強勢種族對弱勢種族的一種壓迫行為,使得弱勢種族更難生存,所以受到了弱勢種族的強烈反對,強勢種族中的有識之士也認為這樣做是不對的。
種族歧視有三個不同種類,它們是顯性歧視、隱性歧視以及逆向歧視。顯性歧視是那些成文的歧視政策;隱性歧視是在人們腦袋裡的歧視,而隱性歧視又有惡意歧視和由於偏見造成的歧視之分;逆向歧視是近幾十年才出現的現象,它指的是在幫助弱勢種族時對強勢種族造成不利的狀況。下面的例子解釋了這幾種不同的種族歧視現象:
如果一個國家是由橘子、橘子專賣店和顧客組成,那麼求職的人是待售的橘子,職業市場和培養人才的大學是橘子專賣店,最終的用人單位是顧客。橘子有不同的品種,主要反映在它們有不同的形狀和顏色,但它們的味道和營養是差不多的,真正的差異是個體差異,也就是說品種甲里成熟的橘子遠遠好過品種乙里不成熟的橘子,反之亦然。不同種族的人就像不同品種的橘子,有不同的形狀和顏色,但它們都是橘子。在這篇文章里用品種A代表非裔,品種C代表華裔,品種W代表白人。
在民權運動以前,美國有很多有利於品種W的政策,品種W被允許在所有商店銷售,而品種A和C只能在非正規商店銷售或根本不能銷售。這樣,A和C的狀況就很難得到改善,而且會造成惡性循環,狀況越來越糟糕。這是顯性歧視。
一些商店的老闆是白人,他們只想銷售品種W (惡意的歧視),或者他們認為品種A和C賣不出去而不敢賣 (由於偏見造成的歧視)。這是隱性歧視,因為不是寫在紙上的政策。
一些顧客只願意買品種W (惡意的歧視), 或者對品種A和C有偏見而不願意嘗試 (由於偏見造成的歧視)。這也是隱性歧視。
由於種種原因,品種A和C的整體質量可能不如品種W,也就是說,商店有賣所有的品種,顧客也願意嘗試不同品種,但是顧客發現品種W里好橘子的概率明顯多於別的品種。通過幾次嘗試後,他可能只願意買品種W了。這是品牌效應。
民權運動 (Civil rights movement) 是要消除寫在紙上的歧視政策,就是上面所講的第一點。美國歷史上有很多歧視華人的政策,華人深受其害。民權運動消除歧視政策是很大的進步,但還遠遠不夠,因為上面所說的第二、三、四點也很重要。
而平權法 (Affirmative Action, 簡稱 AA) 的出台是為了對付隱性歧視,也就是上面所講的第二和第三點。平權法要求一些商店銷售品種A和C,並且希望他們對這些品種進行一些促銷活動。平權法同時也要求一些顧客嘗試品種A和C。
平權法給了各個民族一個證明他們能力的機會。在平權法的幫助下,政府機構、學校、大公司招收了一些非洲裔、西裔、華裔等不同族裔的人,這些人證明了他們是能夠勝任這些工作的。平權法實施以來,各族裔在一些工作崗位上的比例有了很大的提高。當然,白人在這些工作崗位上的比例有了下降,這就是所謂的逆向歧視。有一些白人是強烈反對平權法的,因為從表面上看,白人是平權法的受害者。但實際上並非如此,因為隨著其他族裔的提升,整個餅做大了,白人的絕對機會反而增加了。
平權法對不同族裔的效果是不一樣的。由於歷史文化等原因,不同族裔的平均素質是不一樣的。平均素質相對高一點的族裔容易證明自己的能力,平權法對這些族裔的幫助效果最大。平權法實施以後,華裔、日裔、韓裔、印度裔等族裔的狀況大大提高,因為這些族裔在很多領域的平均素質不比白人差。但是,非裔、西裔等族裔的提高沒有那麼快,而且他們與一些族裔的差距還可能在加大。
對於華人來說,在教育和高科技兩個領域,我們已經不再是弱勢群體。也就是說在這些方面,商店和顧客都已經認可了我們的品牌,銷售量已經不錯。在這兩個領域華人已經不是平權法幫助的對象,所以,這幾年華人反對平權法的聲音越來越響。但是,華人現在並沒有在所有領域都佔有優勢,很多領域我們還需要平權法的幫助,這是矛盾的地方。
民權運動以及平權法只是解決外在的不利因素。但是,要讓顧客能夠持續不斷地購買某一個品種,還需要該品種有好的性價比。比如,一位公司經理僱用了兩個不同族裔的員工各十位,一年下來他發現族裔甲中有九位很好,一位不好,而族裔乙剛好反過來,那麼這位經理以後肯定會樂意僱用族裔甲的人。雖然他知道族裔乙也有好員工,但他會為了少冒險而對族裔甲有所青睞。這和顧客買橘子是一個道理,如果他試了幾次品種乙都不理想,他可能會在很長時間裡都不會再買品種乙了。這就是品牌問題。也就是說,如果自身的優勢強大,外在的阻力就會減弱,變成良性循環;反之,如果自身沒有什麼優勢,外在的阻力就會增加,變成惡性循環。
華人在美國是少數族裔,我們要堅定不移地反對任何形式的種族歧視,但是我們也要認識到只要種族差距依然存在,基於種族的區別對待不可能完全消失。
如何打造一個優秀的美國華人品牌?
美國民權運動領袖之一、作家和哲學家陳玉平(Grace Lee Boggs)
Photo courtesy of Chicken & Egg Pictures
作者:Steven Chen